Основы строительного дела.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.
§ 48. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ.
Способы организации и производства строительных работ.
с. 203 Способы производства строительных работ подразделяются на подрядный и хозяйственный.
Подрядный способ работ является лучшей формой организации производства строительных работ. Он гарантирует технически правильное выполнение особенно сложных работ ввиду наличия у специализированных строительных организаций соответствующего технического персонала и необходимого строительного оборудования.
Подрядным способом строительных работ называются работы, производимые специальными строительными организациями, которые принимают на себя производство строительных работ для хозяйственной организации на договорных началах. Хозяйственная организация, сдавшая по договору строительные работы, называется заказчиком, а строительная организация, принявшая на себя по договору эти работы, — генеральным подрядчиком.
Хозяйственный способ производства работ, при котором организационная (составление заявок, заключение договора на проектные работы) и исполнительная (реализация фондов материалов, вербовка рабочей силы, выполнение строительных работ) роль лежит на обязанности хозяйственной организации (леспромхоза, сплавного рейда, лесоперевалочной базы), может применяться только при незначительных по объему работах.
Как при подрядном, так и хозяйственном способе директор строящегося предприятия (застройщик, заказчик) или лицо, уполномоченное ведомством, выдает проектной организации заказ на выполнение проектных и изыскательских работ, ведет наблюдение за ходом проектирования, принимает от проектной организации проектные и сметные материалы и проверяет их качество.
с. 204 Дирекция строящегося предприятия обеспечивает подрядную строительную организацию (подрядчика) проектно-сметной документацией и ведет технический надзор за производством строительных работ, а также принимает от строительной организации выполненные работы. На принятые дирекцией строящегося предприятия работы составляются промежуточные акты-процентовки с двумя подписями (застройщика и подрядчика). Указанный акт является одним из основных документов для денежных расчетов между заказчиком и подрядчиком.
При выполнении строительных работ подрядным способом на каждой площадке должен быть один генеральный подрядчик, ведущий общестроительные работы и осуществляющий специальные работы через специализированные строительные и монтажные организации (санитарно-технические, электромонтажные и т. п.
Специализированные организации в этом случае работают на договорных началах с генеральным подрядчиком и в свою очередь являются субподрядными организациями (субподрядчик.
Заказчик заключает договор с генеральным подрядчиком, который ответственен перед заказчиком за выполнение всего объема общестроительных, специальных и строительно-монтажных работ в соответствии с утвержденным проектом и сметой и в сроки, предусмотренные планом пуска строящегося предприятия или его части.
Основные принципы организации строительного производства.
Строительные работы могут выполняться последовательным, параллельным и поточным методами.
Последовательный — это наиболее старый метод организации строительных работ. Последовательное окончание различных строительных работ приводит к удлинению сроков строительства.
При параллельном методе ведения работ, например, возведение стен зданий производится одновременно с устройством междуэтажных перекрытий, кладкой печей, монтажом водопровода, отделочными работами. При этом методе требуется большая организованность, хорошая подготовка к строительству. Этот передовой метод позволяет значительно сокращать сроки строительства.
Сущность поточного метода в строительстве заключается в том, что в течение заданного срока работа осуществляется ритмично, равномерно. При этом методе определенное число рабочих, пользующихся одними и теми же средствами производства и выполняющих однородную работу, систематически в каждый данный отрезок времени постоянно выполняют определенный объем работ. При поточных методах строительства с. 205 повышается производительность труда рабочих и сокращаются сроки строительства.
Ниже приводятся общие принципы организации строительного производства поточными методами.
строящееся сооружение или группу однородных сооружений делят на захватки (участки) примерно одинаковой трудоемкости.
весь комплекс работ, который необходимо выполнить, делится на отдельные циклы; каждый цикл включает строительные процессы, которые можно на одной захватке выполнить одновременно без снижения качества работ, производительности труда и нарушения правил техники безопасности.
работы ведутся бригадами постоянного состава, последовательно и без потерь времени переходящими с захватки на захватку и выполняющими на каждой захватке один и тот же цикл работ в течение одного и того же времени.
Таким образом, весь строительный поток всегда состоит из отдельных поточно выполняемых циклов.
Продолжительность выполнения одного цикла на одной захватке называется ритмом потока (или модулем цикличности потока), а время, затрачиваемое на производство работ одной бригадой на одной захватке, — шагом потока.
Для повышения производительности труда и упрощения руководства строительным производством рабочие объединяются в специализированные или комплексные бригады.
Специализированные бригады комплектуются из 10—30 рабочих одной и той же специальности. Иногда в специализированную бригаду включаются и подсобники.
Комплексными бригадами называются группы рабочих разной специальности, участвующие в создании определенной продукции и состоящие из специализированных звеньев. Например, при кладке кирпича комплексная бригада может включать: каменщиков, подсобников, рабочих, приготовляющих раствор, и плотников.
Основное требование скоростного строительства — выполнение работ по совмещенному параллельному графику реализуется при поточном методе как внутри каждой комплексной бригады, так и при осуществлении работ несколькими параллельными потоками.
Продолжительность работы бригады на каждом участке (захватке, ярусе, этаже) должна быть, как правило, равна шагу потока или кратна ему.
В отличие от фабрично-заводского конвейера, на котором движется изготовляемая продукция, в то время как обслуживающие ее бригады с механизмами остаются на своих местах, в строительном потоке, наоборот, на месте остается продукция (дом, сооружение), а двигаются обслуживающие бригады с механизмами.
с. 206 Особенностью лоточного метода является равномерность в движении рабочей силы, что недостижимо при постройке единичных объектов.
В районах лесоразработок одной из совершенных индустриальных форм строительства, по всей природе своей предназначенного для массового поточного осуществления, является крупноблочное строительство (сборка щитовых домов) жилых поселков.
После выбора метода производства работ приступают к составлению календарного плана работ. Календарный план работ является документом, в котором указывается, где, в какое время, в каком количестве и какие работы должны выполняться при постройке зданий, сооружения. Календарный план является руководящим документом строительства и служит средством повседневного контроля за производством, а также основанием для составления суточных заданий бригадам и звеньям рабочих.
Для составления календарного плана нужно знать, какие виды и количество работ следует выполнить в планируемом объекте. Для этого здание или сооружение разбивают на отдельные конструктивные части, возведение которых может поручаться отдельным рабочим бригадам, например: котлованы, траншеи, фундаменты, стены, перекрытия и т. д. Такое деление объекта дает возможность установить последовательность их выполнения.
На основе перечня рабочих операций составляют календарный план работ, в котором для каждого вида работ, занесенного в перечень, устанавливают в соответствии с очередностью календарный срок его выполнения.
Намеченная последовательность и установленные сроки выполнения работ должны отвечать производственным и экономическим требованиям, надлежащему качеству выполнения работ и соответствовать заданному сроку окончания работы по всему объекту. Если же срок окончания строительства объекта не установлен, его определяют в соответствии с объемом работ, производственными возможностями и местными условиями.
При поточном строительстве линейно протяженных сооружений — дорог, каналов, водопроводных линий и т. п. — захваток, как отдельных и неоднородных работ не существует. В этих случаях бригады рабочих перемещаются по трассе сооружения. При этом весь комплекс работ делится на участки, допустим, в 50 м, на которых последовательно производят рытье траншеи, укладку труб и заделку стыков, засыпку траншеи землей. Такой метод работ называется поточно-линейным.
Хорошо продуманное совмещение во времени наибольшего количества видов работ является одним из важнейших условий скоростного строительства, поэтому такое совмещение должно обязательно учитываться при определении календарных сроков.
с. 207 Для проверки хода выполнения утвержденного календарного плана работ проводится повседневный учет их выполнения.
В общем календарном плане работ, составленном на весь период строительства, дается только необходимый общий темп работ. Для оперативного же планирования составляют более уточненные календарные планы: месячный, декадно-сменный и план-график на декаду.
Месячный оперативный план содержит все работы, которые необходимо выполнить в течение месяца каждому производителю работ.
Декадно-сменный оперативный план работ включает работы, которые необходимо выполнить в течение декады каждому строительному мастеру. В этом плане уточняется объем работ каждой бригады.
План-график на декаду выдается каждому бригадиру. В этом плане указывается объем работ, число рабочих, необходимых по существующим нормам, и стоимость работ. На основании этого плана бригадир распределяет рабочих по рабочим местам и дает им ежедневные задания.
Повседневный учет ведут бригадиры и строительные мастера. Результаты работ за смену записываются мастером в журнал учета работ. Учет работы строительных машин и транспорта ведется по особым журналам работ для каждой машины.
Сведения за каждые сутки записываются в общий журнал работ прораба. В этом журнале отражаются следующие сведения: количество исполненных работ (итоги учета каждым мастером); число занятых рабочих; время начала новых работ (особенно четко записывается начало бетонных работ, чтобы знать возраст бетона); расход материалов; происшествия; погода, имеющая особенно важное значение для условий твердения бетона; мелкие частные обмеры работ, окончание тех или иных работ.
По суточным сведениям, полученным от мастеров, составляются ведомости и графики, характеризующие ход выполнения плана работ.
Состав проекта организации строительных работ.
Для успешного выполнения любых строительных работ необходимо заблаговременно составить подробный проект организации этих работ. Только в этом случае можно вести все строительство с той предельной четкостью, при которой сроки строительства и затраты материальных ресурсов будут минимальными.
Проект организации строительных работ включает следующие документы.
пояснительную записку, в которой должны быть достаточно обоснованы все решения, принятые по основным вопросам с. 208 организации работ, указаны источники снабжения и комплектования строительства производственными ресурсами.
календарный график производства работ, дающий наглядную картину распределения работ по постройке здания, сооружения или комплекса зданий и сооружений во времени и являющийся важнейшим элементом проекта организации работ; перечень необходимого оборудования.
ведомость основных потребных материалов (фондируемых и не фондируемых) с указанием сроков их получения и доставки к месту работ.
ведомость требуемой строительству рабочей силы; технологические карты производства работ; план размещения на строительной площадке сооружений, материальных складов, оборудования.
Таковы основные положения проекта организации строительных работ на любом объекте или целом комплексе объектов.